Curso Project 2013 SP

Curso Project

MCRUZ Tecnologia

Curso Project

Martins & Cruz Tecnologia atua na capacitação de profissionais em Microsoft Project 2013, consulte-nos sobre sua demanda para treinar sua equipe.

Curso Project

O Curso Project 2013 – Administração Aplicada ao Gerenciamento de Projetos possibilita compreensão gradativa dos comandos e ferramentas do software.

CursoProjectConsultoria20102013 (5)

Entre os tópicos abordados, estão: introdução a administração, tipos de recursos de uma organização, a administração e o planejamento, estrutura analítica de projetos, introdução ao gerenciamento de projetos segundo o PMBOX, visão sobre gerenciamento de projetos, como definir um projeto, gerenciamento de projetos, o gerente e a equipe do projeto, os stakeholders, o ciclo de vida do projeto.

O checklist, as configurações padrão para o projeto, a definição de regras, verificação de recursos, o trabalho com colunas, movimentação do projeto entre datas, a criação de tarefas, os tipos e os modos de agendamento, os calendários padrões, utilização de um calendário no projeto.

Inclusão de exceções no calendário, a estimativa e a superlocação de recursos, como reduzir o caminho crítico, a programação paralela, a linha do tempo e o modo de apresentar as tarefas, como criar campos personalizados, criação de linha de base, o acompanhamento do projeto por meio de relatórios, a configuração de controles no programa para otimização do trabalho, entre outros.

O Curso Project possui exemplos que ilustram os textos e um capítulo de exercícios práticos, visando à fixação do conteúdo.

Mais Informações:   contato@mcruztecnologia.com

MCruz Tecnologia   –  www.mcruztecnologia.com.br

(11) 3443-7726 – São Paulo

(21) 2184-7397 – Rio de Janeiro

(19) 4141 3858 – Campinas

Escritório SP:  Av. Nações Unidas, 12551 – 9o. e 17o. andar – Brooklin – São Paulo/SP

Escritório RJ: Av. Presidente Vargas, 824 – 17 e 18 andar – Centro – Rio de Janeiro/RJ

Escritório Campinas:  Av. Sr. José Bonifácio Coutinho Nogueira, 150 –  Campinas/SP

Escritório Curitiba: R. Pasteur, 463 – 13o. andar – Batel  – Curitiba/PR

 

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Curso Project 2016

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Curso Project 2016

Martins & Cruz Tecnologia atua na capacitação de profissionais em Microsoft Project 2016, consulte-nos sobre turmas In Company para sua equipe de trabalho.

Curso Project

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O Curso Project 2016 – Administração Aplicada ao Gerenciamento de Projetos possibilita compreensão gradativa dos comandos e ferramentas do software.

Entre os tópicos abordados, estão: introdução a administração, tipos de recursos de uma organização, a administração e o planejamento, estrutura analítica de projetos, introdução ao gerenciamento de projetos segundo o PMBOX, visão sobre gerenciamento de projetos, como definir um projeto, gerenciamento de projetos, o gerente e a equipe do projeto, os stakeholders, o ciclo de vida do projeto.

O checklist, as configurações padrão para o projeto, a definição de regras, verificação de recursos, o trabalho com colunas, movimentação do projeto entre datas, a criação de tarefas, os tipos e os modos de agendamento, os calendários padrões, utilização de um calendário no projeto.

Inclusão de exceções no calendário, a estimativa e a superlocação de recursos, como reduzir o caminho crítico, a programação paralela, a linha do tempo e o modo de apresentar as tarefas, como criar campos personalizados, criação de linha de base, o acompanhamento do projeto por meio de relatórios, a configuração de controles no programa para otimização do trabalho, entre outros.

Mais Informações:   contato@mcruztecnologia.com

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#CursoMicrosoftProject

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#CursoMicrosoftProject

Martins & Cruz ministra treinamento para capacitação de profissionais em Microsoft Project 2013/2016, consulte-nos sobre turmas regulares ou In Company

CursoProjectConsultoria20102013 (5)

Aprenda rapidamente a tirar o máximo proveito do Project 2016.

Estude o que precisa no momento em que precisa – lições dinâmicas e capturas de tela mostram exatamente o que fazer, um passo de cada vez. Inicie um novo projeto, crie listas de tarefas e atribua recursos rapidamente.

Compartilhe seus projetos e acompanhe seu progresso. Armazene e ajuste detalhes de trabalho e custo. Utilize o Gráfico de Gantt e outros modos de exibição e relatórios para visualizar cronogramas. Compartilhe recursos entre vários planos e projetos consolidados.

Domine as boas práticas do gerenciamento de projetos enquanto aprende a usar o Project.

 O Project, o gerenciamento de projetos e você
Capítulo 2. Visão geral
PARTE II. Fundamentos do Agendamento
Capítulo 3. Inicie um novo plano
Capítulo 4. Crie uma lista de tarefas
Capítulo 5. Configure os recursos
Capítulo 6. Atribua recursos às tarefas
Capítulo 7. Formate e compartilhe seu plano
Capítulo 8. Controle do andamento: técnicas básicas
PARTE III. Técnicas Avançadas de Agendamento
Capítulo 9. Ajuste o agendamento de tarefas
Capítulo 10. Ajuste os detalhes das tarefas
Capítulo 11. Ajuste os detalhes dos recursos e das atribuições
Capítulo 12. Ajuste o plano de projeto
Capítulo 13. Organize os detalhes do plano
Capítulo 14. Controle do andamento: técnicas detalhadas
Capítulo 15. Visualize e informe o status do projeto
PARTE IV. Tópicos Avançados e Especiais
Capítulo 16. Formatação e impressão de modos de exibição: técnicas avançadas
Capítulo 17. Formatação de relatórios: técnicas avançadas
Capítulo 18. Personalize o Project
Capítulo 19. Compartilhe informações com outros programas
Capítulo 20. Consolide projetos e recursos

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MS Project e Gestão de Projetos

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MS Project e Gestão de Projetos

Martins & Cruz Tecnologia atua na capacitação de profissionais em Microsoft Project 2013  em turmas regulares ou empresas.

CursoProjectConsultoria20102013 (5)

MS Project 2013 & Gestão de Projetos é um curso voltado para gerentes de projetos e profissionais que buscam capacitação neste software.

Com um conteúdo prático e um projeto gráfico que potencializa seu intuito didático, o Curso Project fornece dicas preciosas para maximizar a produtividade dos leitores na utilização do software.

Ele conta ainda com uma abordagem única, que relaciona a interface do MS Project 2010 com a das versões anteriores para atingir todos os usuários do MS Project.

Além disso, um de seus grandes destaques é o fato de o autor ter baseado sua abordagem sobre a ferramenta nas práticas e nos fundamentos da quarta edição do PMBOK, o que confere ao material um horizonte mais amplo, tornando-o ideal tanto para profissionais que já atuam ou precisam começar a trabalhar com gestão de projeto quanto para estudantes de áreas correlatas ao tema.

Mais Informações:   contato@mcruztecnologia.com

MCruz Tecnologia   –  www.mcruztecnologia.com.br

(11) 3443-7726 – São Paulo

(21) 2184-7397 – Rio de Janeiro

(19) 4141 3858 – Campinas

Escritório SP:  Av. Nações Unidas, 12551 – 9o. e 17o. andar – Brooklin – São Paulo/SP

Escritório RJ: Av. Presidente Vargas, 824 – 17 e 18 andar – Centro – Rio de Janeiro/RJ

Escritório Campinas:  Av. Sr. José Bonifácio Coutinho Nogueira, 150 –  Campinas/SP

Escritório Curitiba: R. Pasteur, 463 – 13o. andar – Batel  – Curitiba/PR

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Curso Project São Paulo, Campinas, Rio de Janeiro

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Curso Project São Paulo, Campinas, Rio de Janeiro

Martins & Cruz Tecnologia atua na capacitação de profissionais em Microsoft Project nas versões 2007, 2010, 2013 e 2016, consulte-nos sobre turmas regulares ou in company.

 

CursoProjectConsultoria20102013 (5)

O Curso Project 2013 – Administração Aplicada ao Gerenciamento de Projetos possibilita compreensão gradativa dos comandos e ferramentas do software.

Entre os tópicos abordados, estão: introdução a administração, tipos de recursos de uma organização, a administração e o planejamento, estrutura analítica de projetos, introdução ao gerenciamento de projetos segundo o PMBOX visão sobre gerenciamento de projetos.

Como definir um projeto, gerenciamento de projetos, o gerente e a equipe do projeto, os stakeholders, o ciclo de vida do projeto, o checklist, as configurações padrão para o projeto, a definição de regras, verificação de recursos, o trabalho com colunas, movimentação do projeto entre datas, a criação de tarefas, os tipos e os modos de agendamento, os calendários padrões.

Utilização de um calendário no projeto, inclusão de exceções no calendário, a estimativa e a superlocação de recursos, como reduzir o caminho crítico, a programação paralela, a linha do tempo e o modo de apresentar as tarefas, como criar campos personalizados, criação de linha de base, o acompanhamento do projeto por meio de relatórios, a configuração de controles no programa para otimização do trabalho, entre outros.

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Escritório SP:  Av. Nações Unidas, 12551 – 9o. e 17o. andar – Brooklin – São Paulo/SP

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Curso Project 2013

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Curso Project 2013

Martins & Cruz Tecnologia atua em Consultoria, Suporte e Cursos para Microsoft Project 2013 e Gestão de Projetos.

Consulte-nos sobre turmas em sua empresa ou turmas regulares.

Curso Microsoft Project 2013

CursoProjectConsultoria20102013 (5)

Entre os softwares mais utilizados atualmente estão os gerenciadores de projetos.

Criar e administrar projetos faz parte das atividades profissionais e pessoais de milhares de pessoas. Apesar das diversas opções desse tipo de software, o Project é um dos programas mais utilizados nas atividades que envolvem gerenciamento de projetos.

Ele possui ferramentas e modelos que permitem o desenvolvimento de inúmeros tipos de projetos, para diversos tipos de atividades e áreas.

O Curso Project 2013 – Administração Aplicada ao Gerenciamento de Projetos possibilita uma compreensão gradativa dos comandos e ferramentas do software. Entre os tópicos abordados estão: introdução a administração, tipos de recursos de uma organização, a administração e o planejamento, estrutura analítica de projetos, introdução ao gerenciamento de projetos segundo o PMBOX.

Visão sobre gerenciamento de projetos, como definir um projeto, gerenciamento de projetos, o gerente e a equipe do projeto, os stakeholders, o ciclo de vida do projeto, o checklist, as configurações padrão para o projeto, a definição de regras, verificação de recursos, o trabalho com colunas, movimentação do projeto entre datas, a criação de tarefas, os tipos e os modos de agendamento, os calendários padrões, utilização de um calendário no projeto.

Inclusão de exceções no calendário, a estimativa e a superlocação de recursos, como reduzir o caminho crítico, a programação paralela, a linha do tempo e o modo de apresentar as tarefas, como criar campos personalizados, criação de linha de base, o acompanhamento do projeto através de relatórios, a configuração de controles no programa para otimização do trabalho, entre outros.

O Curso Project 2013 possui exemplos que ilustram os textos e um capítulo de exercícios práticos, visando a fixação do conteúdo.

Mais Informações:   contato@mcruztecnologia.com

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Escritório SP:  Av. Nações Unidas, 12551 – 9o. e 17o. andar – Brooklin – São Paulo/SP

Escritório RJ: Av. Presidente Vargas, 824 – 17 e 18 andar – Centro – Rio de Janeiro/RJ

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Curso Project São Paulo

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Curso Project São Paulo

Martins & Cruz Tecnologia atua na capacitação de profissionais em Microsoft Project 2016 e todas as versões anteriores, consulte-nos sobre turmas In Company.

Entre os softwares mais utilizados atualmente estão os gerenciadores de projetos.

Criar e administrar projetos faz parte das atividades profissionais e pessoais de milhares de pessoas. Apesar das diversas opções desse tipo de software, o Project é um dos programas mais utilizados nas atividades que envolvem gerenciamento de projetos.

Ele possui ferramentas e modelos que permitem o desenvolvimento de inúmeros tipos de projetos, para diversos tipos de atividades e áreas.

CursoProjectConsultoria20102013 (5)

Dividido em módulos o Curso Project 2013 – Administração Aplicada ao Gerenciamento de Projetos possibilita uma compreensão gradativa dos comandos e ferramentas do software.

Entre os tópicos abordados estão: introdução a administração, tipos de recursos de uma organização, a administração e o planejamento, estrutura analítica de projetos, introdução ao gerenciamento de projetos segundo o PMBOX, visão sobre gerenciamento de projetos, como definir um projeto, gerenciamento de projetos, o gerente e a equipe do projeto, os stakeholders, o ciclo de vida do projeto, o checklist, as configurações padrão para o projeto, a definição de regras, verificação de recursos, o trabalho com colunas, movimentação do projeto entre datas, a criação de tarefas, os tipos e os modos de agendamento, os calendários padrões, utilização de um calendário no projeto, inclusão de exceções no calendário, a estimativa e a superlocação de recursos, como reduzir o caminho crítico, a programação paralela, a linha do tempo e o modo de apresentar as tarefas, como criar campos personalizados, criação de linha de base, o acompanhamento do projeto através de relatórios, a configuração de controles no programa para otimização do trabalho, entre outros.

 Mais Informações:   contato@mcruztecnologia.com

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(11) 5185-8796 – São Paulo

(21) 2184-7397 – Rio de Janeiro

(19) 4141 3858 – Campinas

Escritório SP:  Av. Nações Unidas, 12551 – 9o. e 17o. andar – Brooklin – São Paulo/SP

Escritório RJ: Av. Presidente Vargas, 824 – 17 e 18 andar – Centro – Rio de Janeiro/RJ

Escritório Campinas:  Av. Sr. José Bonifácio Coutinho Nogueira, 150 –  Campinas/SP

Escritório Curitiba: R. Pasteur, 463 – 13o. andar – Batel  – Curitiba/PR

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Curso e Consultoria Project 2013

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Curso e Consultoria Project 2013

Martins & Cruz Tecnologia atua em Curso e Consultoria Project 2013 em diversas cidades e capitais em todo Brasil, no diga quem precisa capacitar e atuamos na formação de seus profissionais.

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Entre os softwares mais utilizados atualmente estão os gerenciadores de projetos.

Criar e administrar projetos faz parte das atividades profissionais e pessoais de milhares de pessoas. Apesar das diversas opções desse tipo de software, o Project é um dos programas mais utilizados nas atividades que envolvem gerenciamento de projetos.

Ele possui ferramentas e modelos que permitem o desenvolvimento de inúmeros tipos de projetos, para diversos tipos de atividades e áreas.

Microsoft Project 2013 com o trabalho da Martins & Cruz Tecnologia possibilita uma compreensão gradativa dos comandos e ferramentas do software.

Podemos abordar tópicos como: introdução a administração, tipos de recursos de uma organização, a administração e o planejamento, estrutura analítica de projetos, introdução ao gerenciamento de projetos segundo o PMBOX, visão sobre gerenciamento de projetos, como definir um projeto, gerenciamento de projetos, o gerente e a equipe do projeto, os stakeholders, o ciclo de vida do projeto.

O checklist, as configurações padrão para o projeto, a definição de regras, verificação de recursos, o trabalho com colunas, movimentação do projeto entre datas, a criação de tarefas, os tipos e os modos de agendamento, os calendários padrões, utilização de um calendário no projeto, inclusão de exceções no calendário, a estimativa e a super locação de recursos, como reduzir o caminho crítico, a programação paralela, a linha do tempo e o modo de apresentar as tarefas, como criar campos personalizados, criação de linha de base, o acompanhamento do projeto através de relatórios, a configuração de controles no programa para otimização do trabalho, entre outros.

Mais Informações:   contato@mcruztecnologia.com

MCruz Tecnologia   –  www.mcruztecnologia.com.br

(11) 5185-8796 – São Paulo

(21) 2184-7397 – Rio de Janeiro

(19) 4141 3858 – Campinas

Escritório SP:  Av. Nações Unidas, 12551 – 9o. e 17o. andar – Brooklin – São Paulo/SP

Escritório RJ: Av. Presidente Vargas, 824 – 17 e 18 andar – Centro – Rio de Janeiro/RJ

Escritório Campinas:  Av. Sr. José Bonifácio Coutinho Nogueira, 150 –  Campinas/SP

Escritório Curitiba: R. Pasteur, 463 – 13o. andar – Batel  – Curitiba/PR

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Curso Project 2013 Gerenciamento de Projetos

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Curso Project 2013 Gerenciamento de Projetos

Atuamos com treinamento Microsoft Project 2013 para empresas em turmas fechadas ou calendário aberto para profissionais de mercado.

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Entre os softwares mais utilizados atualmente estão os gerenciadores de projetos. Criar e administrar projetos faz parte das atividades profissionais e pessoais de milhares de pessoas. Apesar das diversas opções desse tipo de software, o Project é um dos programas mais utilizados nas atividades que envolvem gerenciamento de projetos. Ele possui ferramentas e modelos que permitem o desenvolvimento de inúmeros tipos de projetos, para diversos tipos de atividades e áreas.

O Curso Project 2013 – Administração Aplicada ao Gerenciamento de Projetos possibilita uma compreensão gradativa dos comandos e ferramentas do software. Entre os tópicos abordados estão: introdução a administração, tipos de recursos de uma organização, a administração e o planejamento, estrutura analítica de projetos, introdução ao gerenciamento de projetos segundo o PMBOX, visão sobre gerenciamento de projetos, como definir um projeto, gerenciamento de projetos, o gerente e a equipe do projeto, os stakeholders, o ciclo de vida do projeto, o checklist, as configurações padrão para o projeto, a definição de regras, verificação de recursos, o trabalho com colunas, movimentação do projeto entre datas, a criação de tarefas, os tipos e os modos de agendamento, os calendários padrões, utilização de um calendário no projeto, inclusão de exceções no calendário, a estimativa e a superlocação de recursos, como reduzir o caminho crítico, a programação paralela, a linha do tempo e o modo de apresentar as tarefas, como criar campos personalizados, criação de linha de base, o acompanhamento do projeto através de relatórios, a configuração de controles no programa para otimização do trabalho, entre outros.

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(11) 5185-8796 – São Paulo

(21) 3747-1875 – Rio de Janeiro

(19) 4141 3858 – Campinas

(41) 2101-1645 – Curitiba

Escritório SP:  Av. Roque Petroni Jr, 999 – 13o. andar – Morumbi – São Paulo/SP

Escritório RJ: R. da Quitanda, 86 – 2o. andar – Centro – Rio de Janeiro/RJ

Escritório RS: Av. Carlos Gomes, 222 – Boa Vista – Porto Alegre/RS

Escritório Campinas:  Parque II do Polo de Alta Tecnologia  CPQD –  Campinas/SP

Escritório Curitiba: R. Pasteur, 463 – 13o. andar – Batel  – Curitiba/PR

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Curso MS Project 2013

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Curso MS Project 2013

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Martins & Cruz Tecnologia atua na capacitação de profissionais de diversas áreas no melhor uso e seguindo as diretrizes Microsoft para treinamento no Curso MS Project 2013.

Contamos com instrutores capacitados e atuantes em diversos projetos envolvendo o Software para gestão de projetos mais utilizado no mercado de trabalho o Microsoft Project 2013 é utilizado em diversas empresas Brasileiras.

Curso MS Project 2013:

Entre os softwares mais utilizados atualmente estão os gerenciadores de projetos. Criar e administrar projetos faz parte das atividades profissionais e pessoais de milhares de pessoas. Apesar das diversas opções desse tipo de software, o Project é um dos programas mais utilizados nas atividades que envolvem gerenciamento de projetos.

Ele possui ferramentas e modelos que permitem o desenvolvimento de inúmeros tipos de projetos, para diversos tipos de atividades e áreas. Curso MS Project 2013 – Administração Aplicada ao Gerenciamento de Projetos possibilita uma compreensão gradativa dos comandos e ferramentas do software.

Entre os tópicos abordados estão: introdução a administração, tipos de recursos de uma organização, a administração e o planejamento, estrutura analítica de projetos, introdução ao gerenciamento de projetos segundo o PMBOX, visão sobre gerenciamento de projetos, como definir um projeto, gerenciamento de projetos, o gerente e a equipe do projeto, os stakeholders, o ciclo de vida do projeto, o checklist, as configurações padrão para o projeto, a definição de regras, verificação de recursos, o trabalho com colunas, movimentação do projeto entre datas, a criação de tarefas, os tipos e os modos de agendamento, os calendários padrões, utilização de um calendário no projeto, inclusão de exceções no calendário, a estimativa e a superlocação de recursos, como reduzir o caminho crítico, a programação paralela, a linha do tempo e o modo de apresentar as tarefas, como criar campos personalizados, criação de linha de base, o acompanhamento do projeto através de relatórios, a configuração de controles no programa para otimização do trabalho, entre outros.

Mais Informações:   contato@mcruztecnologia.com

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(11) 5185-8796 – São Paulo

(21) 3747-1875 – Rio de Janeiro

(19) 4141 3858 – Campinas

(41) 2101-1645 – Curitiba

Escritório SP:  Av. Roque Petroni Jr, 999 – 13o. andar – Morumbi – São Paulo/SP

Escritório RJ: R. da Quitanda, 86 – 2o. andar – Centro – Rio de Janeiro/RJ

Escritório RS: Av. Carlos Gomes, 222 – Boa Vista – Porto Alegre/RS

Escritório Campinas:  Parque II do Polo de Alta Tecnologia  CPQD –  Campinas/SP

Escritório Curitiba: R. Pasteur, 463 – 13o. andar – Batel  – Curitiba/PR

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