Consultoria Microsoft Project
Atuamos em Desenvolvimento de Projetos com Microsoft Project nas versões 2007, 2010, 2013, bem como criação de escritório de projetos e demais diretrizes.
Project 2013, o software de gerenciamento mais popular da Microsoft, oferece uma enorme riqueza de funcionalidades, mas é provável que seja diferente de qualquer outro software que você já tenha usado. Tornar-se especialista pode parecer um processo assustador, mas uma visão geral do cronograma do projeto unida a técnicas de economia de tempo e atalhos poderão ajudá-lo a manter seu projeto no caminho e no prazo. Templates de terceiros, add-ins e recursos online também podem ajudá-lo a desenvolver sua habilidade de gerenciamento com o Project.
✓ Entre com a informação do projeto, como nome do projeto e data de início.
✓ Desenvolva uma estrutura analítica de projeto para organizar o seu trabalho (WBS).
✓ Entre como as tarefas necessárias para criar o WBS.
Não esqueça de indicar se você deseja tarefas manuais ou autoprogramáveis e o tipo de tarefa.
✓ Ligue as suas tarefas para mostrar dependências e crie um diagrama de rede.
✓ Entre com os recursos que irão atuar em seu projeto, seus custos/taxas e o tempo que eles tem disponível.
✓ Avalie o esforço ou duração de cada tarefa.
✓ Atribua um recurso a cada tarefa.
✓ Resolva qualquer conflito de recurso.
✓ Equilibre cronogramas, custos, recursos e restrições de performance para corresponder às expectativas de seus investidores.
✓ Inicie seu cronograma.
Mais Informações: contato@mcruztecnologia.com
MCruz Tecnologia – www.mcruztecnologia.com.br
(21) 3747-1875 – Rio de Janeiro
Escritório SP: Av. Roque Petroni Jr, 999 – 13o. andar – Morumbi – São Paulo/SP
Escritório RJ: R. da Quitanda, 86 – 2o. andar – Centro – Rio de Janeiro/RJ
Escritório RS: Av. Carlos Gomes, 222 – Boa Vista – Porto Alegre/RS
Escritório Campinas: Parque II do Polo de Alta Tecnologia CPQD – Campinas/SP
Escritório Curitiba: R. Pasteur, 463 – 13o. andar – Batel – Curitiba/PR